Un coaching d’équipe dirigeante dure entre un trimestre et un an environ.

Il se déroule en plusieurs étapes selon la situation de départ, les résultats attendus et les évolutions chemin faisant.

Concrètement, cela peut être :

• Entièrement sur mesure
• Un parcours Teams & Wings autour des 6 piliers d’une équipe apprenante et hautement performante

Avant tout, un cadrage systémique de la demande permet de clarifier le sens, les objectifs et les résultats attendus et de s’assurer de la pertinence du coaching d’équipe comme réponse.

L’accompagnement peut articuler :

• Élaboration complète d’une approche (calendrier, intervenants, objectifs, thèmes, déroulé, modalités pratiques…)
• Entretiens individuels avec les membres de l’équipe ou des parties prenantes qui l’influencent
• Ateliers et sessions/séminaires d’échange et de travail avec tout ou partie de l’équipe, facilités ou observés, et débriefés, pour avancer sur les sujets prioritaires
• Teambuilding pour resserrer les liens interpersonnels
• Prise en compte de projets réels de l’équipe qui servent de “laboratoire” au travail d’équipe
• Apports de contenus, ressources et méthodes (ex : articles, vidéos, grilles de lecture, outils…)
• Conférences et rencontres inspirantes pour prendre de la hauteur
• Learning Expedition pour partir à la découverte d’autres organisations
• Accompagnement individuel du leader et/ou de différents membres de l’équipe (par un coach distinct du coach d’équipe)
• Ancrage des résultats et de l’autonomie de l’équipe pour la suite (réduction de la dépendance à un coach externe)