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Parcours Dirigeants

Des programmes collectifs expérientiels pour se former autrement, progresser et s’épanouir en tant que leader

Quoi ?

Les parcours pour dirigeants permettent à des leaders d’une ou plusieurs entreprises de suivre ensemble un programme sur mesure pour progresser sur des enjeux spécifiques à leur rôle.

Pour les dirigeants, ce type de parcours peut compléter la formation et le développement professionnel au sens classique du terme.

Il est très utile de travailler à la fois sur des enjeux “business” (évolution de l’environnement, modèles économiques, innovation…) et sur des questions de développement personnel et d’équipe (style de leadership, connaissance de soi, coopération…).

 

Comment ?

Un parcours dirigeants dure entre un trimestre et 18 mois environ.

En équipe ou en groupe de pairs de niveau équivalent, les dirigeants cheminent ensemble autour de contenus et de réflexions partagées et lors de sessions collectives.

La durée de parcours, le nombre de sessions, les thèmes abordés, la composition du groupe, l’intensité et la nature du travail proposé sont totalement adaptables en fonction du contexte.

Concrètement, cela peut être

  • Entièrement sur mesure
  • Une adaptation inspirée du parcours de coaching d’équipe dirigeante Teams & Wings

Avant tout, un cadrage systémique de la demande permet de clarifier le sens, les objectifs et les résultats attendus et de s’assurer de la pertinence d’un parcours dirigeants comme réponse.

L’accompagnement peut articuler :

  • Élaboration complète d’une approche (identité du parcours, calendrier, intervenants, objectifs, thèmes, déroulé, modalités pratiques…)
  • Sessions d’échange et de travail facilitées pour favoriser l’expression de l’intelligence collective sur les enjeux partagés des leaders
  • Séquences de développement personnel (ex : introspection, partage en petits groupes sur ses enjeux de posture, de confiance…)
  • Conférences et rencontres inspirantes pour prendre de la hauteur
  • Learning Expedition pour partir à la découverte d’autres organisations
  • Création et mise en place de projets concrets des participants qui servent de “laboratoire” aux apprentissages visés
  • Apports de contenus, ressources et méthodes (ex : articles, vidéos, grilles de lecture, outils…)
  • Écoute et accompagnement de chaque leader : entretiens individuels, coaching individuel en plus (par un coach distinct du coach de groupe)

Pour quoi ?

  • Pour les dirigeants participants :
    de l’oxygénation dans un cadre bienveillant, une prise de recul sur les enjeux et la stratégie de son entreprise, une culture générale nourrie, la possibilité de franchir un seuil personnel (connaissance de soi, sérénité et plaisir dans son rôle)
  • Pour l’entreprise :
    des dirigeants régénérés et fidélisés, une culture managériale plus riche, une meilleure ouverture sur le monde extérieur et ses fluctuations pour préparer l’avenir, un soutien aux projets de transformation ou projets transversaux à forts enjeux