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Développer le laboratoire interne de transformation d’un ministère

Projet réalisé en collaboration avec Imfusio

Mission

Etre le partenaire clé de l’équipe du laboratoire interne de transformation d’un grand ministère pour étoffer son action et son impact : accompagner les directions dans leurs démarches de changement et promouvoir de nouvelles manières de travailler.

Actions

Une alliance de stratégie et d’opérationnel !

Plusieurs outils et processus ont été co-élaborés pour mieux structurer les accompagnements des clients internes et les inscrire dans le temps, pour des effets plus profonds et plus durables. Ils ont servi à des dizaines de séminaires et projets de transformation de directions.

Plusieurs promotions de facilitateurs.trices internes ont été formées et apprennent en faisant équipe avec des profils plus expérimentés.

Un « passeport découverte » de l’innovation et du collaboratif, ludique et accessible sans critère de structure ou de grade, a été mis sur pied avec succès.

Résultats

Des réponses concrètes aux enjeux de transformation du secteur public

Une meilleure internalisation des compétences de facilitation

+66 % de projets accompagnés en 2019

Une appréciation globale de 4,7/5 des clients internes pour l’appui reçu en 2019.

Témoignages